中國軟件：數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝

        最近由于軟件壟斷廠商不停的大嗣并購，大家普遍認(rèn)為國內(nèi)發(fā)展中的軟件廠商發(fā)展空間越來越有限，發(fā)展難度也越來越大，關(guān)于國內(nèi)軟件廠商的前途問題在網(wǎng)上討論得很激烈，悲觀情緒很嚴(yán)重，大部分人認(rèn)為中國軟件行業(yè)的前途不樂觀，軟件公司要么轉(zhuǎn)型，要么作外包，要么專注做行業(yè)軟件，但對于做大做強普遍沒有信心。最近由于軟件壟斷廠商不停的大嗣并購，大家普遍認(rèn)為國內(nèi)發(fā)展中的軟件廠商發(fā)展空間越來越有限，發(fā)展難度也越來越大，關(guān)于國內(nèi)軟件廠商的前途問題在網(wǎng)上討論得很激烈，悲觀情緒很嚴(yán)重，大部分人認(rèn)為中國軟件行業(yè)的前途不樂觀，軟件公司要么轉(zhuǎn)型，要么作外包，要么專注做行業(yè)軟件，但對于做大做強普遍沒有信心。業(yè)界有專家說過開源軟件是中國軟件發(fā)展的絕好機會，因此筆者近期走訪了在國內(nèi)ERP行業(yè)異軍突起的恩信科技CEO劉有濤先生，作為國內(nèi)開源ERP的領(lǐng)軍人物，劉有濤對目前的形勢的確有獨到的見解，他堅信中國軟件行業(yè)一定會有后起之秀，以下為采訪內(nèi)容：

　　核心觀點（一）：國內(nèi)軟件企業(yè)的生存狀況的確很悲慘

　　記者：劉總，我知道您從事軟件工作已經(jīng)有十幾年了，您認(rèn)為目前國內(nèi)的軟件公司的經(jīng)營狀況怎么樣？

　　劉有濤：實事求是地講，中國的軟件企業(yè)大部分的生存狀況的確很悲慘，對于一個中等規(guī)模的發(fā)展中軟件公司而言，領(lǐng)導(dǎo)層根本沒有精力在軟件戰(zhàn)略方面作真正的思考，主要的工作就是為了公司生存，不顧一切地在市場上殺雞取卵般拿單子，軟件設(shè)計團隊根本沒有時間提煉軟件需求，而是只能見招拆招應(yīng)付不同的客戶，先天技術(shù)落后的開發(fā)團隊問題就更多。中國很多優(yōu)秀的技術(shù)人員要么削尖腦袋去國外大公司，或者去上市公司；要么只干三、五年后就放棄軟件事業(yè)作其他行業(yè)，最近我看“贏在中國”，有好幾個項目都是程序員等技術(shù)出身的人想通過創(chuàng)建網(wǎng)站做電子商務(wù)、廣告娛樂；要么就是在公司當(dāng)一天和尚撞一天鐘而且還覺得自己懷才不遇，開發(fā)團隊是一批沒有豐富經(jīng)驗的年輕人組成，換句話說中國的技術(shù)人員脫產(chǎn)得太早。一個沒有戰(zhàn)斗力的開發(fā)團隊也很難開發(fā)出高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品，沒有像樣的產(chǎn)品，軟件服務(wù)團隊再好也是無力回天，這些問題的存在都是擺在這些軟件公司面前的重重困難，軟件公司生存困難，發(fā)展就更難了，所以說國內(nèi)軟件企業(yè)的生存狀況很悲慘一點都不過分。

　　核心觀點（二）：“聰明人”目光往往比較短淺

　　記者：聽您這么說，的確很是令人擔(dān)憂，那您認(rèn)為軟件行業(yè)的狀況和窘境到底是什么原因造成的呢？換句話說，您認(rèn)為是客觀原因還是主觀原因？當(dāng)然我指的客觀原因是我們技術(shù)上比國外的廠商落后，主觀原因我指的是作為軟件從業(yè)者自身方面有沒有原因呢？

　　劉有濤：客觀上由于軟件的開發(fā)平臺、開發(fā)語言、開發(fā)工具、系統(tǒng)軟件幾乎完全被國外廠商控制，況且國外的廠商已經(jīng)不滿足只提供上述的軟件，現(xiàn)在也開始爭奪中國的進銷存管理軟件市場，與強敵的競爭肯定是客觀上的原因。但我不認(rèn)為這是決定性的原因。我個人覺得主觀上的原因才是關(guān)鍵，可能我的有些話會得罪一些人，十幾年的感悟就是：聰明人目光往往都比較短淺；中國的所謂精英特別是海歸都對做軟件沒興趣，即使他一直學(xué)的都是技術(shù)，但對于其他的事情更感興趣，因此就形成了這樣的怪圈：從小苦學(xué)數(shù)理化，大學(xué)苦學(xué)計算機，即使留學(xué)也是如此，但最后都搖身一變成了投資顧問、理財高手、廣告人士、娛樂人士、保健品專家……大家都知道如果想做一家有競爭力的進銷存管理軟件公司必須有超常的意志力，時間短見效快的戰(zhàn)略肯定不適合作軟件。聰明人往往頭腦靈活，嗅覺靈敏，因此善于把握機會，的確可能在很短的時間里就會找到“四兩破千斤”的金點子，迅速搞出來一個東西很快就能賺到錢。但是軟件行業(yè)與其他行業(yè)不太一樣，沒有金點子，代碼需要一行一行地寫，產(chǎn)品需要不斷地改進，bug需要一個一個地找。沒有耐心肯定做不起來。

　　記者：聽您這么說好像是我想起一句話：態(tài)度決定一切，您的意思是不是說真正喜歡軟件的人不多，即使搞軟件的也未必是把軟件當(dāng)成事業(yè)，或許只是賺錢的一個手段？

        劉有濤：您的話倒是讓我想起一個風(fēng)險投資家的一句話：搞公司要想養(yǎng)豬一樣，意思就是把公司賣個好價錢前才是硬道理，即使虛胖也沒關(guān)系。我不贊成這樣搞軟件公司，因為豬只須幾個月就能養(yǎng)肥賣個好價錢，而軟件公司可能需要十幾年甚至更長，所以單純?yōu)榱丝焖儋嶅X不適合搞軟件公司，尤其不適合搞原創(chuàng)的軟件開發(fā)。

　　核心觀點（三）：短視的戰(zhàn)略眼光決定了國內(nèi)軟件悲慘狀況

　　記者：可是無論什么企業(yè)賺錢才是硬道理，如果賺不到錢，生存都有問題，何談發(fā)展，更談不上成長為世界級的軟件公司？您是如何看待賺錢與事業(yè)的關(guān)系？換句話說您是如何看待生存與發(fā)展的關(guān)系呢？

　　劉總:：您說得沒錯，賺錢才是硬道理，有戰(zhàn)略眼光的話，企業(yè)的發(fā)展之路會越走越寬，企業(yè)可以持續(xù)發(fā)展，當(dāng)成長壯大的時候，賺錢將不是問題。但是如果一個企業(yè)只看眼前利益，路會越走越窄?？赡軙簳r會賺到一些錢，但肯定沒有任何后勁。不知道你注意到?jīng)]有？在全世界的范圍里的幾個著名華人創(chuàng)立的曾經(jīng)著名的科技企業(yè)的命運都差不多：BEA主要有幾個華人創(chuàng)立的，但是最近被Oracle以80億美元收購后，還有Youtube也是華人創(chuàng)立的，最后被google以十幾億美元收購了，還有當(dāng)年比DELL還早還火的AST電腦公司,現(xiàn)在好像也沒有了，相信很多IT老人可能還記得AST。如果這些科技企業(yè)在創(chuàng)立之初的目標(biāo)就是養(yǎng)豬，那說明他們心想事成了，但如果當(dāng)初他們的目標(biāo)也是成為偉大的公司，那就太惋惜了。

　　記者：對，還有Yahoo也是華人楊致遠(yuǎn)創(chuàng)立的，但是現(xiàn)在也即將被微軟收購，難道他們是發(fā)展不下去了嗎？必須選擇被收購？

　　劉總:：這個我也不好主觀評論，這些海外華人所創(chuàng)立的公司被收購或即將被收購是好事還是壞事，但的確說明了企業(yè)戰(zhàn)略決定了企業(yè)命運?；氐轿覀儑鴥?nèi)軟件的問題，我還是堅持我的觀點：國內(nèi)軟件公司的窘境與他們短視的戰(zhàn)略眼光有決定性的關(guān)系。

　　核心觀點（四）：國際軟件巨頭不是“紙老虎”

　　記者：劉總，我也同意您所說的國內(nèi)軟件公司的窘境與他們的戰(zhàn)略眼光有決定性的關(guān)系，但不能忽略的事實是在國外公司壟斷了操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、工具軟件、平臺軟件、中間件、高端應(yīng)用軟件的情況下，留給本土的軟件公司的空間的確不多了，我們必須正視這個現(xiàn)實？

　　劉有濤：您所說的的確是事實，當(dāng)年毛主席曾說過：“一切反動派都是紙老虎……”但那些國際巨頭人家也是可以合理合法在中國進行經(jīng)營，他們更不是紙老虎，這些巨頭可以說是要錢有錢；要人有人，而很多還都是本土精英，特別是像微軟、IBM、Google、Oracle、SAP等公司每年幾乎瓜分了中國最好大學(xué)里的最優(yōu)秀的畢業(yè)生；要槍有槍，我們軟件公司的槍指的就是硬件，我聽一個在外企的朋友說他們公司的開發(fā)電腦每年就更新成最快最好的。所以說國際巨頭不是紙老虎。這個現(xiàn)實當(dāng)然要正視，這也是為什么很多人士對中國軟件行業(yè)表示擔(dān)憂的最主要的客觀原因。有一位元老級的軟件人士曾說過的：不是我們不努力，是對手太強大。

　　國際巨頭雖然不是“紙老虎”，但是這種壟斷的局面對于中國軟件行業(yè)的現(xiàn)狀以及未來的威脅卻是不言而喻的，關(guān)于國家層面的我就不必再說了，我們單就客戶、軟件公司、軟件工作者而言威脅還是很嚴(yán)重的，客戶會失去很多選擇的自由，客戶會失去很多討價還價的自由，客戶更會失去更多金錢，軟件公司會失去更多的上游利潤空間，軟件公司最終淪為渠道，軟件工作者會失去很多施展才華的機會，同時我們整個軟件行業(yè)的人們失去最多的將是尊嚴(yán)，作為一個軟件工作者，有時我盡量避免談?wù)撟饑?yán)的話題，省得有人認(rèn)為我唱高調(diào)，其實當(dāng)人們解決物質(zhì)溫飽生活之后的主要問題就是尊嚴(yán)，我相信大部分人應(yīng)該同意我的觀點。很簡單尊嚴(yán)就是爭座次，對于我們的軟件人來說，尊嚴(yán)就是不甘心在壟斷廠商設(shè)定的規(guī)則里茍延殘喘，無用武之地。

　核心觀點（五）：哪里有壓迫哪里有反抗，機會就在永遠(yuǎn)都有想奮起抵抗的人群

　　記者：您講得真得很生動，那您是不是認(rèn)為我們中國軟件行業(yè)還有很多機會呢？

　　劉有濤：我記得去年有記者采訪我，我說過恩信科技要做科技產(chǎn)品的創(chuàng)造者，不甘心只作國外科技大公司的消費者，我記得我的一位朋友就不贊成我做軟件，他就認(rèn)為軟件就應(yīng)該用老外的，而且老外的又好又便宜，盜版也沒關(guān)系。我想這也是大部分老百姓的真實想法，認(rèn)為做了微軟的消費者是占了大便宜。說點題外話我就是不贊同有些老板的消費觀：他對民工兄弟冒生命危險下礦井背一筐煤只付一塊錢，實施完野蠻盤剝之后，他居然會花幾百萬買輛汽車，而且認(rèn)為自己占了大便宜，認(rèn)為很有面子。這是畸形消費，其實這不是占了什么便宜，雖然汽車廠商提供的豪華汽車的確不錯，但終歸還是可以大規(guī)模生產(chǎn)的科技產(chǎn)品，而我們則是失去了無法再生的資源和無數(shù)掙扎在生物鏈最底端的民工兄弟的血汗甚至是生命，實際上培養(yǎng)了仇恨。

　　我想機會還是有的，特別是中國經(jīng)濟快速發(fā)展之后人們普遍渴望的大國夢想刺激了很多人，我們不再甘心作世界工廠，不再甘心madein China，而是希望createin China，特別是象華為這樣的企業(yè)能與Cisco競爭，的確為我們已經(jīng)做出了很好的榜樣。機會是什么？機會是人創(chuàng)造的，就像在日本人打進來的時候，中國總有