ERP系統(tǒng)在自動化行業(yè)中會遇到哪些問題

　　在自動化制造業(yè)的智能制造方式中，ERP是實現(xiàn)信息化的基礎，而在實際的信息化選擇中，企業(yè)往往會遭受內傷，因為一點點產品缺陷就會放棄服務提供者的信任，自動化行業(yè)在選擇ERP系統(tǒng)時會遇到哪些問題?

　　1、 選擇產品最重要的原則是什么?

　　A： 供應商的穩(wěn)定性。換言之，供應商不可能先于你死去。與供應商的聲譽、實力、品牌、聲譽和服務相比，產品在某些方面的功能并不重要。從購買ERP產品時起，服務將一直伴隨到ERP被廢棄為止。如果ERP供應商破產，你會找誰來處理你的產品的服務、缺陷和升級問題?沒有供應商支持的ERP也將結束。有多少供應商被稱為“終身陪伴”?你相信嗎?所以穩(wěn)定性很重要。

　　2、 應用ERP解決主要瓶頸問題嗎?

　　答：當企業(yè)面臨資金短缺、質量不穩(wěn)定、技術含量低、市場差、人員流動大、產能不足、產能過剩、利潤低等問題時，ERP能否解決這些問題?別天真了。即使使用了銀行模塊、質量模塊、產品數(shù)據模塊、銷售模塊、人事模塊、生產模塊的ERP軟件或能力模塊，這些問題仍然存在。ERP是一種保健藥，它只能強身健體，使企業(yè)在應對巨變的大流感時不那么脆弱，并且具有很強的抗壓能力，使基礎產業(yè)能夠長青!

　　3、 哪個ERP產品是最好的選擇?

　　A： 這是特制的。衣服能蓋住身體。中小企業(yè)就像孩子。他們身材矮小，穿大衣服，喝泥水，容易摔倒。他們應該選擇小衣服。褲子最好的選擇是腰圍和下擺可以加大，半年后不能穿。企業(yè)應選擇具有良好功能適用性和可擴展性的ERP產品，如提供二次開發(fā)工具和應用程序接口的產品。至于品牌，他們有自己的想法。浙江一家企業(yè)的老板說：“企業(yè)就像我的孩子。我已經送女兒去國外學習了。雖然我不指望她能學到多少東西，但我必須讓她接受最好的教育。這和ERP是一樣的。我希望我的公司發(fā)揮最大的作用。我在家有錢。我買了一件質量上乘的名牌衣服。我家不富裕。在超級市場買一個很好。它無疑能保暖。

　　4： 好的ERP仍然很昂貴。為什么不像彩電那樣降價呢?

　　A： 為了你的成功，我們做不到。實施ERP將遇到困難。面對阻力和困難，你是否有不達目的不放棄的精神，比如想辦法開山、架橋補水，很大程度上取決于你對ERP的投入。當投資額達到你覺得ERP會這樣結束的地步，而你又因為中途放棄而心痛不已時，ERP的成功就不遠了。如果來得容易，放棄也不可惜。原來是2萬元買的。

　　5： 如果應用程序不理想怎么辦??

　　A： 給予總是有回報的。經驗帶來成功。你現(xiàn)在對家里的裝修滿意嗎?可能有些遺憾。這是因為你第一次沒有裝修經驗。如果你買了第二套房子重新裝修，你會更滿意。ERP也是。企業(yè)首次采用ERP，選擇了一套功能全面、價格適中、應用迅速的產品。經過幾年的使用，當企業(yè)規(guī)模大的時候，用一個更好的代替一個也不可惜，原來的也沒有丟。收回投資，積累經驗。對于一個開了多年手動擋的老司機來說，有必要開自動奔馳有什么問題嗎?不要抱怨你買的ERP有什么問題。既然你選擇了它，那是你理性決策的結果，它一定有吸引你的優(yōu)勢。愛ERP的優(yōu)點，也要包容它的缺點，埋怨要埋怨，不輕言放棄。