淺析中小企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀

        企業(yè)信息化是利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)管理的一種手段，在一定程度上利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)、和數(shù)據(jù)庫技術(shù)集成化，綜合利用幫助企業(yè)管理生產(chǎn)經(jīng)營活動中的所有信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部的有效利用，用以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力等綜合方面因素，我們稱之為企業(yè)信息化。
 
　　企業(yè)信息化的快速發(fā)展使信息化進(jìn)銷存管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的主流，不少企業(yè)以實(shí)現(xiàn)信息化為榮。從產(chǎn)業(yè)構(gòu)成形態(tài)分析來看，構(gòu)成每個產(chǎn)業(yè)集群的主體，除了個別龍頭企業(yè)外，都是數(shù)量眾多的中小企業(yè)，而中小企業(yè)信息化服務(wù)平臺在解決中小企業(yè)共性需求，增強(qiáng)市場競爭力、改善經(jīng)營管理、暢通信息渠道、推動創(chuàng)新發(fā)展、提高發(fā)展質(zhì)量、促使產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)等方面均發(fā)揮著重要支撐作用。但是目前產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)信息化在形成及發(fā)展中存在一些盲點(diǎn)，正是這些亟待解決的盲點(diǎn)阻礙了信息化在企業(yè)群體中的發(fā)展。
 
　　圣炎科技信息化專家曾在河南市場做了一項(xiàng)分析調(diào)查，發(fā)現(xiàn)一些地方?jīng)]并有專業(yè)從事計(jì)算機(jī)信息建設(shè)顧問與規(guī)劃的專業(yè)人員，也因?yàn)檫@些“缺陷”使越來越多的企業(yè)感到盲目，不知道如何是好，他們認(rèn)為請一個專職的網(wǎng)管就能打開企業(yè)信息化的大門，但事實(shí)上這只能解決工作中遇到的問題并不能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化的飛騰，所以亟待解決這一問題讓很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都感到頭痛，現(xiàn)任圣炎科技企業(yè)信息化建設(shè)顧問王楠，根據(jù)中小企業(yè)信息化建設(shè)中的問題和相關(guān)內(nèi)容來和大家分析信息化建設(shè)對于中小企業(yè)的意義。
 
　　目前我國，廣大中小企業(yè)在實(shí)施企業(yè)信息化時，往往會面臨著一系列突出的困難和障礙，主要表現(xiàn)在信息化專業(yè)人才缺乏、企業(yè)信息化投資難以承受、企業(yè)擔(dān)心信息化帶來的風(fēng)險(xiǎn)、軟件產(chǎn)品和軟件提供商的服務(wù)無法有效適應(yīng)中小企業(yè)對信息化的需求等諸多方面。圣炎科技企業(yè)信息化顧問認(rèn)為針對中小企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和困境，中小企業(yè)信息化服務(wù)平臺應(yīng)挖掘自身的優(yōu)勢和特點(diǎn)，制定出有效的克服信息化建設(shè)當(dāng)中的困難和障礙的方案。
 
　　同時，我們也應(yīng)該看到近年來，我國中小企業(yè)信息化服務(wù)平臺進(jìn)銷存軟件得到較快發(fā)展，已初步形成涉及信息內(nèi)容服務(wù)、供應(yīng)鏈管理、B2B交易、共用技術(shù)服務(wù)、管理信息化及運(yùn)營支持服務(wù)、物流信息、設(shè)計(jì)研發(fā)協(xié)作等七大類服務(wù)平臺，在推動企業(yè)發(fā)展、資源集約利用、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚等方面發(fā)揮了重要作用。實(shí)踐表明，中小企業(yè)信息化服務(wù)平臺是推動產(chǎn)業(yè)集群兩化融合的可靠載體和有效抓手，同時也有利于引導(dǎo)和扶持廣大中小企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快升級轉(zhuǎn)型。大力加強(qiáng)中小企業(yè)信息化服務(wù)平臺建設(shè)，是有效解決中小企業(yè)信息化建設(shè)共性難題、促進(jìn)中小企業(yè)健康快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇和必要路徑。
 
　　根據(jù)以上中小企業(yè)信息化進(jìn)程中遇到的問題，鄭州圣炎科技信息化顧問王楠給大家提出以下幾點(diǎn)解決的辦法：一、加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)，建立專業(yè)化人才隊(duì)伍。要建立健全人才引進(jìn)、培養(yǎng)、任用、激勵等配套政策體系，特別是要重視和培養(yǎng)實(shí)踐型、復(fù)合型的兩化融合人才；二、建立協(xié)調(diào)機(jī)制，融合各方面社會資源。中小企業(yè)信息化服務(wù)平臺屬于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)范疇，體系龐大，涉及面較廣，需要建立跨部門的協(xié)作機(jī)制，并加強(qiáng)“產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)合攻關(guān)；三、重視推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，信息化服務(wù)平臺強(qiáng)調(diào)集成和聚合，要打破“信息孤島”和實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，系統(tǒng)的架構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)成為關(guān)鍵點(diǎn)。要認(rèn)真研究國際標(biāo)準(zhǔn)，及時制定我國的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并且大力推廣和實(shí)施；四、抓好試點(diǎn)示范，以點(diǎn)帶面推進(jìn)中小企業(yè)信息化服務(wù)平臺建設(shè)。全面剖析成功的典型案例，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和加快推廣；五、加強(qiáng)專題性調(diào)查研究，制定出臺相關(guān)支持中小企業(yè)信息化服務(wù)平臺建設(shè)的政策措施，包括財(cái)政、稅收、金融、市場準(zhǔn)入、重大專項(xiàng)等一整套扶持措施。